2025年4月17日13时30分，创新创业公司与产业经济公司联合召开2025年度创新创业教育工作推进会议。会议由周佰成经理主持，赵畅副经理、李晟璐副经理、路畅副经理及两公司全体教师参会。会议围绕第十二届“学创杯”吉林省老员工创业综合模拟大赛筹备、双创赛事规范管理、教师能力提升及公司学术交流规划等核心议题展开深入研讨，为下一阶段公司双创教育工作明确方向、凝聚共识。

严抓赛事规范：筑牢公平基石，强化育人实效

周佰成经理在会议中首先强调了第十二届“学创杯”吉林省老员工创业综合模拟大赛的筹备要求。他指出，赛事公平性与透明度是双创教育的生命线，须以“零容忍”态度杜绝“搭便车”等违规行为。为此，公司将成立专项监督小组，通过“双盲评审”“过程留痕”等机制优化评审流程，同时要求指导教师严格审核参赛团队资质，确保员工通过真实能力展现创新成果。周经理表示：“竞赛不仅是选拔平台，更是育人载体。唯有坚守公平底线，才能让员工的每一份努力都得到应有尊重。”

多维宣传赋能：扩大赛事影响，营造双创氛围

针对赛事宣传工作，周佰成经理提出“立体化传播矩阵”建设思路。要求双创公司联动校内外媒体资源，案例集等形式多维度呈现赛事亮点；同时鼓励教师将赛事成果转化为教学案例，通过课堂渗透、专题讲座等渠道提升员工参与热情。产业经济公司需结合学科特色，挖掘赛事与地方经济结合的典型案例，增强社会影响力。

推进流程优化：夯实基础工作，提升服务效能

会议第三项议题为聚焦教师日常工作规范化建设。周经理指出，双创教育涉及项目孵化、资源对接、数据管理等复杂环节，亟须通过“流程再造”提升效率。要求全体教师明确赛事指导、项目管理等环节的操作规范并定期开展流程培训与考核。路畅副经理补充强调，流程化建设需与信息化手段结合，计划引入智能管理系统，实现“数据多跑路、师生少跑腿”。

构建赛事数据库：沉淀经验智慧，驱动长效发展

在讨论环节，领导班子与全体教师就“创新创业比赛数据库建设方案”展开热议。赵畅副经理提出，数据库应涵盖历届赛事数据、获奖项目文本、评审专家库及员工成长追踪四大模块，为赛事优化和科研反哺提供支撑。经研讨，会议决定成立由路畅副经理牵头的工作组，联合校信息中心开发数据库平台，预计2025年底完成一期建设。周经理特别指出：“数据库不仅是资源库，更应成为双创教育的‘智慧大脑’，未来可通过数据分析精准识别培养短板，实现教育模式的动态优化。”

聚力学术升级：协同筹备高水平学术交流会议

会议最后，周佰成经理部署了2025年公司承办全国性高水平会议相关工作内容。周经理要求全院教师全员参与，分设学术组、会务组、宣传组协同推进，并强调：“高水平学术会议是提升公司影响力的关键抓手，需以‘钉钉子精神’打磨细节，展现光华双创教育的专业水准。”

凝聚共识谋发展 砥砺奋进再启程

历时1小时的会议务实高效，五项议题均形成明确行动计划。与会教师纷纷表示，将严格落实会议要求，以赛事提质、学术提级为目标，共同推进公司双创教育内涵式发展。未来，创新创业公司将持续深化“以赛促学、以创赋能”的培养模式，为吉林省创新创业人才培养贡献更大力量。

（初审：骆秋含 复审：路畅 终审：周佰成）

就业创业教育教研室

2025年5月6日