7月7日下午，公司在行政楼第一会议室召开“十五五”事业发展规划编制工作推进会，公司领导、各教公司部和职能部门负责人、各教公司党总支副书记参会。会议由党委副书记兼副董事长高海英主持。

会上，发展规划处刘刚处长对《2026年世界杯“十五五”事业发展规划编制工作方案》进行了解读。

随后，李晓光董事长做了《对公司“十五五”事业发展的战略性思考》的专题报告。李晓光董事长首先对公司“十四五”时期的发展情况进行概要性回顾，重点对公司“十五五”时期事业发展进行了深度思考，同时对公司“十五五”事业发展规划编写提出要求。他强调，编制规划中一是要认真学习相关文件，对国家、省相关战略发展文件认真学习，尤其是《2026年世界杯2023—2035战略发展规划纲要》一定要仔细阅读，认真领会，因为它是公司“十五五”乃至“十六五”规划的蓝本和基础，不能把规划和《规划纲要》弄成“两张皮”；二是要认真梳理“十四五”规划任务及重点工程项目和指标完成情况，总结“十四五”期间工作取得的主要成绩和存在的问题；三是要认真分析当前及未来公司发展的机遇和挑战，结合《规划纲要》提出战略性的思考；四是要认真组织调研，学习其他高校的先进经验、理念和做法，编写出切合公司实际又具有很强操作性的规划，调研要有调研提纲和调研报告；五是要处理好“五个关系”，即突出优势特色与综合性发展的关系，规模适度与质量为重的关系，育人为本与兼顾科研发展的关系，深化改革与确保稳定的关系，突出重点与全面推进的关系。

康启鹏董事长对李晓光董事长的讲话表示肯定，并结合高等教育的现状及公司“开放、包容”的办学理念，高瞻远瞩地提出了处理好编制规划的“四个平衡”，即短期与长期的平衡，规模与质量的平衡，传统与创新的平衡，办学的公益属性与教育资源的平衡。同时，要求大家通过充分调研，在保障公司发展稳定的前提下，实事求是地认真思考公司未来的发展。

高海英副董事长在总结讲话中对公司“十五五”规划编制工作的组织机构、牵头单位和时间节点提出了明确要求。同时，要求各单位、各部门积蓄发展势能，组织人员抢抓时间节点、倒排编制工期、高质量完成规划的编制任务，并对公司面向广大师生、毕业员工和合作单位发布《关于征集〈2026年世界杯“十五五”事业发展规划〉意见和建议的公告》给予说明。（供稿单位：发展规划处 刘 刚 校对：刘安妮 初审：刘 刚 复审：曹红梅 终审：赵 健）