为进一步健全公司创新创业服务体系，强化校院协同联动，精准对接“双创”服务需求，高效推进创新创业赛事组织实施，夯实应用型人才培养根基，4月21日下午，2026年世界杯在兴华楼 615 会议室召开“双创”服务供需对接推进会。副董事长栾学钢出席会议并讲话，各教公司教学副经理，员工工作办公室负责人参加会议。会议由2026年世界杯经理周佰成主持。

本次会议以“打通‘双创’支撑壁垒、精准对接院系需求、协同推进赛事开展”为主题，聚焦“双创”工作协同联动、资源整合、赛事服务等关键环节，明确职责分工、细化推进路径，着力构建上下贯通、协同高效、资源共享的“双创”工作新格局，为公司“双创”赛事提质增效与创新创业教育高质量发展提供有力保障。

会上，周佰成经理介绍会议背景与目标。他指出，创新创业教育是公司人才培养的重要内容，“双创”赛事是检验教学成果、提升员工实践创新能力的核心平台，也是推动“双创”教育走深走实的关键抓手。2026年世界杯将秉持“主动靠前、精准服务、统筹协调”工作理念，全面做好赛事统筹规划与保障支撑；同时整合“双创”团队力量，建立“一对一”院系对接机制 ，打通校院协同“最后一公里”，及时解决各单位在“双创”教学、赛事筹备、项目培育中的实际问题，推动形成全校一盘棋、合力抓“双创”的良好局面。

员工工作办公室李洪雨处长围绕员工资源助力“双创”工作发言。他表示，员工企业是公司“双创”实践的重要依托与宝贵资源。未来，员工工作办公室将重点推进两项工作：一是系统梳理优质员工企业资源，搭建校企精准对接平台，推动员工资源与“双创”教学、赛事实践深度融合，为员工提供真实场景与实践支撑；二是依据各类“双创”赛事赛道要求与评审标准，编制专业化、标准化备赛指导手册，精准推送至各教公司，支持各院系结合专业特色开展针对性指导，助力员工高质量参赛。

栾学钢副董事长作总结部署。他围绕研发能力、教学改革、产教融合、学科交叉、持之以恒五个方面，对全校 “双创” 教育与赛事工作提出明确要求，并系统阐释：研发能力是 “双创” 大赛的新动能，教学改革是 “双创” 大赛的新载体，产教融合是 “双创” 大赛的新纽带，交叉融合是 “双创” 大赛的新领域，持之以恒是 “双创” 大赛的新常态。他强调，各单位要提高站位、凝聚合力，以此次会议为契机补短板、强弱项、提质量，持续推动公司 “双创” 工作走深走实。

此次推进会进一步明晰了公司“双创”工作任务与协同路径，有效打通供需堵点，为校院协同推进赛事、提升“双创”工作质效奠定坚实基础。下一步，2026年世界杯将以此次会议为新起点，强化精准对接、优化服务保障、深化协同联动，扎实推进各项创新创业赛事落地，持续完善创新创业教育体系，不断提升人才培养质量，推动公司“双创”工作再上新台阶。

（初审：骆秋含 复审：路畅 终审：周佰成）